夯實管理基礎(chǔ)??賦能商務(wù)提升——新路集團召開工程項目商務(wù)管理專項提升交流會

為進一步強化商務(wù)管理在項目管理中的核心引領(lǐng)作用，夯實管理基礎(chǔ)、提升盈利水平，推動商務(wù)管理工作向規(guī)范化、精細化發(fā)展，4月28日上午，新路集團在五樓會議室召開了“工程項目商務(wù)管理專項提升交流會”。新路集團總經(jīng)理崔傳志，副總經(jīng)理王壯飛、張仕龍，相關(guān)職能部室負責(zé)人，以及各在建項目部項目經(jīng)理、商務(wù)負責(zé)人參加了會議。

會上，新路集團商務(wù)管理部系統(tǒng)梳理了近期重點工作，總結(jié)了現(xiàn)行商務(wù)管理體系的執(zhí)行成效，深入剖析了存在的問題與難點，并圍繞核心業(yè)務(wù)方向明確了后續(xù)工作思路與實施計劃。潁州片區(qū)、臨泉片區(qū)代表結(jié)合項目實際，圍繞前期商務(wù)策劃、過程成本管控、變更簽證管理及竣工復(fù)盤等環(huán)節(jié)，分享了寶貴經(jīng)驗。

在交流研討環(huán)節(jié)，其他片區(qū)負責(zé)人及集團各職能部門結(jié)合工作實際，針對商務(wù)管理中的難點與痛點，提出了一系列解決思路與改進方案。

張仕龍對各環(huán)節(jié)工作逐一點評，強調(diào)各項目要積極轉(zhuǎn)化應(yīng)用交流成果，培育商務(wù)管理文化，夯實管理基礎(chǔ)，營造全員參與、全員創(chuàng)效的商務(wù)氛圍。王壯飛著重強調(diào)了商務(wù)策劃工作前置的重要性與必要性。

最后，崔傳志作總結(jié)講話，對本次交流會成效給予充分肯定，并結(jié)合集團發(fā)展戰(zhàn)略對下一步工作作出安排。他要求全體人員樹立“過緊日子”的思想，做好項目策劃優(yōu)化工作，認真鉆研工程技術(shù)，堅守“技術(shù)賦能商務(wù)、商務(wù)服務(wù)項目、項目提升效益”的宗旨，將交流成果切實轉(zhuǎn)化為實際行動，全面提升工程項目的商務(wù)管理水平。