新路集團(tuán)開(kāi)展2026年度項(xiàng)目調(diào)研工作

為摸清項(xiàng)目管理實(shí)況、破解管理難題、提高管理效率，2026年3月2日至5日，新路集團(tuán)總經(jīng)理崔傳志帶領(lǐng)副總經(jīng)理王壯飛、張仕龍及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人，深入各區(qū)縣片區(qū)項(xiàng)目開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研。

調(diào)研組一行每到一地，首先認(rèn)真聽(tīng)取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人關(guān)于工作現(xiàn)狀、下一步計(jì)劃、存在問(wèn)題及建議的匯報(bào)。針對(duì)項(xiàng)目提出的困惑和難點(diǎn)，調(diào)研組成員結(jié)合分管領(lǐng)域和部門(mén)職責(zé)逐一進(jìn)行解答與指導(dǎo)。

隨后，總經(jīng)理崔傳志對(duì)項(xiàng)目整體情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，肯定成績(jī)、指出不足，并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際提出具體要求。在此基礎(chǔ)上，總經(jīng)理崔傳志重點(diǎn)解讀了董事長(zhǎng)李超在年度工作講話(huà)中部署的“7大任務(wù)”，幫助一線(xiàn)員工深刻理解集團(tuán)公司今年的工作主線(xiàn)。他還將總結(jié)的職業(yè)素養(yǎng)“十大關(guān)鍵詞”——忠誠(chéng)、敬業(yè)、積極、責(zé)任、效率、結(jié)果、溝通、團(tuán)隊(duì)、成本、感恩，結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的具體事例和管理細(xì)節(jié)，深入淺出地分享給大家，鼓勵(lì)大家將關(guān)鍵詞內(nèi)化于心、外化于行，以更高標(biāo)準(zhǔn)投入工作。

本次調(diào)研聚焦項(xiàng)目近況、推進(jìn)進(jìn)度、后續(xù)計(jì)劃及管理難點(diǎn)，廣泛傾聽(tīng)一線(xiàn)人員對(duì)公司管理和制度建設(shè)的建議，旨在打通管理堵點(diǎn)、優(yōu)化管理體系、提升管理能力，為新路集團(tuán)2026年提質(zhì)增效、實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。